案例二：组织庆祝中国石化成立40周年企业文化讲故事活动，组织文艺团队深入外部市场，开展基层支持中原文化活动，不断满足日益增长的文化需求员工的需求。坚持立足中原、面向全国、走出去的定位，以扩大规模、提高效益为重点，强化品牌引领，加强统筹规划，促进协调发展，优化资源配置，完善承包模式，加快打造综合技术服务运营商，推动外部市场优质高效拓展，有利于加快千万吨级一流油气企业建设。

在中国石化2023年度勘探开发总结会上，荣获4项油气勘探突破奖、2项大型储量商业发现奖、3项勤奋研究奖。奖项数量和级别均为集团公司开展颁奖以来最好的一次。扎实推进注采业务专业化管理，启动配套人才激励政策，初步建立了以采油厂为核心、内外部一体化、高效运营的生产运营模式。油气生产单位整体组织效能排名第三。

1、中原油田陈维国

打造建、注、产、销完整产业链，温24储气库已完成首周期试注和首周期产气。建成的5个储气库均顺利实现注采，超出集团公司年度注气计划4900万方；白庙浅层储气库建设安全高效推进，复杂气藏建设技术达到行业领先水平。

2、中原油气退市了怎么办

案例一：以“促三个稳增长怎么做”为主题，组织不同类别专题学习研讨会，邀请油田副总工程师、政府部门负责人、油田专家、各级党政官员出版（播出）基层单位和基层关键岗位接受座谈会电视采访、署名文章、领导干部专访45篇，引导干部职工围绕中心工作，找差距、补短板、扬长避短，凝聚强大合力，推动新时代油田高质量发展。

3、中原油气退市后怎么卖股票

中原油田正在积极构建四区三线一外围的市场格局。目前，外部市场遍及天津、四川、内蒙古等27个省、市、自治区以及斯里兰卡、文莱等6个国家，市场空间不断扩大。中原服务先后荣获“中国企业品牌创新成果”、“中国石化2020年度十大努力品牌营销案例、全国市场质量信用AAA级用户满意标杆服务”称号。利用一线食堂的窗口效应，打造中原服务子品牌富源系列产品，满足员工八小时外的日常需求。

4、中原油气开发公司

中原油田在经济领域为党耕耘的同时，不断强化价值引领，深化产融结合。经营业绩持续改善，足额缴纳税费，用实际行动推动地方经济快速发展。

与勘探分公司联合部署的雷叶1HF井获得高产工业气流。明1方井中途着火，火焰高度8-15米。普光探区总资源量预计为7569.9亿立方米。这是四川盆地二叠系大隆组首次实现深层页岩气勘探突破，有望成为普光天然气千亿立方米增储上产新前沿场地。荣获集团公司油气勘探突破一等奖。今年以来，油田乡村振兴办公室制定印发了《中原油田2023年乡村振兴教育帮扶工作方案》，明确推进特色品牌、教育环境、师资队伍等六项改进强化措施。

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